हाल, राम्रो व्यवस्थापन अधिक र अधिक प्रबन्धकहरु द्वारा स्वीकार गरिएको छ। पम्प उपकरणको दैनिक मर्मतसम्भारमा राम्रो काम गर्न, व्यवस्थापन विधि पनि हो, राम्रो व्यवस्थापनको दायरामा ल्याउनुपर्छ। र मेशिन पम्प उपकरण भौतिक विज्ञान र प्रविधिको रूपमा, मेसिनरी र उपकरणको उत्पादनको मुख्य उत्पादकता हो। तसर्थ, मेकानिकल उपकरण उत्पादन मा एक अपूरणीय भूमिका खेल्छ। साथै समकालीन उद्यम प्रतिस्पर्धा शक्ति र उद्यम छवि स्थान बन्छ। समयमै उत्पादन कार्य कसरी पूरा गर्ने, राम्रो गुणस्तर र उच्च दक्षताको साथ, वैज्ञानिक र व्यावहारिक उपकरण पम्पको अतिरिक्त, मुख्य रूपमा पम्प उपकरणको ध्वनि सञ्चालनमा निर्भर गर्दछ।

1. मेसिनरी र उपकरण को उपयोग दर सुधार, आर्थिक दक्षता मा ध्यान दिनुहोस्

वर्तमान आर्थिक संकटको परिस्थितिमा, आधुनिक उपकरणहरू विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छ। उपकरण लगानी र प्रयोगको लागत धेरै महँगो छ। तसर्थ, उपकरण व्यवस्थापनको आर्थिक लाभ सुधार गर्न र सञ्चालन प्रभावमा ध्यान दिन जरुरी छ। केवल राम्रो पम्प उपकरण मर्मत कार्य, उपकरण अखण्डता दर, उपयोग दर सुधार गर्न सक्छ, यसरी उपकरण जीवन चक्र मर्मत लागत र अन्य असामान्य खर्चहरू कम गर्न, प्रयोग लागत घटाउन, सेवा जीवन लम्बाइ, र थप लगानीको दक्षता सुधार। उपकरणको विस्तारित अर्थमा, उपकरण एक पटकको लगानी हो, जबकि मर्मत दीर्घकालीन हो। एकै समयमा, मर्मत कोष को एक सानो रकम उपकरण को प्रतिस्थापन चक्र कम गर्न सक्छ। यस दृष्टिकोणबाट हेर्दा मर्मत पनि लगानी र थप लाभ हो।

२. सन्दर्भको लागि "TPM" प्रणाली प्रयोग गर्नुहोस् र "बलियो ग्यारेन्टी र समूह व्यवस्थापन जिम्मेवारी प्रणाली" लागू गर्नुहोस्।

TPM के हो

TPM को अर्थ "पूर्ण कर्मचारी उत्पादन र मर्मतसम्भार" हो, जुन 1970 मा जापानीहरूले अगाडि राखेका थिए। यो पूर्ण कर्मचारी सहभागिताको साथ उत्पादन र मर्मत मोड हो। यसको मुख्य बुँदाहरू "उत्पादन र मर्मतसम्भार" र "पूर्ण कर्मचारी सहभागिता" हुन्। कर्मचारीहरू सम्मिलित प्रणाली-व्यापी मर्मत गतिविधि स्थापना गरेर उपकरण प्रदर्शनलाई अनुकूलन गर्नुहोस्। TPM को प्रस्ताव संयुक्त राज्यको उत्पादन र मर्मत प्रणालीमा आधारित छ, र युनाइटेड किंगडमको एकीकृत उपकरण इन्जिनियरिङलाई पनि अवशोषित गर्दछ। विभिन्न राष्ट्रिय अवस्थाका कारण, TPM लाई उपकरणको समग्र प्रदर्शन सुधार गर्न अपरेटरहरू सहित उत्पादन र मर्मत गतिविधिहरूको प्रयोगको रूपमा बुझिन्छ।

TPEM: कुल उत्पादक उपकरण व्यवस्थापन भनेको कुल उत्पादन उपकरण व्यवस्थापन हो। यो अन्तर्राष्ट्रिय TPM संघ द्वारा विकसित एक नयाँ मर्मत विचार हो। यो गैर-जापानी संस्कृति को विशेषताहरु मा आधारित छ। यसले कारखानामा TPM स्थापनालाई अझ सफल बनाउँछ। जापानमा TPM भन्दा फरक, यो अधिक लचिलो छ। अर्को शब्दमा, तपाईले प्लान्ट उपकरणको वास्तविक माग अनुसार TPM को सामग्री निर्णय गर्न सक्नुहुन्छ, जुन एक गतिशील विधि पनि भन्न सकिन्छ।

अनिवार्य मर्मतसम्भार भनिन्छ

यो मर्मतसम्भारको लागि कडा र छिटो नियम हो, र यो त्यतिबेलासम्म गरिनुपर्छ। मेकानिकल उपकरणहरूको अखण्डता दर र सेवा जीवन मुख्य रूपमा मर्मत कार्यको गुणस्तरमा निर्भर गर्दछ। यदि मेकानिकल प्राविधिक मर्मतसम्भारको बेवास्ता, मर्मत अघि मेकानिकल उपकरण समस्याहरूमा, अनिवार्य रूपमा उपकरणको प्रारम्भिक हार र आँसुको नेतृत्व गर्नेछ, जीवन छोटो हुनेछ, सबै प्रकारका सामग्रीहरूको खपत बढ्नेछ, र उत्पादनको सुरक्षालाई पनि खतरामा पार्नेछ। युनियन स्टेशनको सिवेज बाहिरी स्थानान्तरण पम्पलाई उदाहरणको रूपमा लिनुहोस्, प्रत्येक बन्दले ढल बाहिरी स्थानान्तरणको क्षमता 250m3/h ले घटाउँछ, जसले युनियन स्टेशनमा ढल र ढल बाहिर निकासीको अभाव निम्त्याउँछ, जसले सामान्यलाई मात्र असर गर्दैन। युनियन स्टेशन को उत्पादन, तर पनि उत्पादन नियमन मा कठिनाई बढ्छ। एकै समयमा, बाहिरी ढलको पानीले वातावरणलाई पनि हानि पुर्‍याउँछ।

तथाकथित समूह जवाफदेहिता प्रणाली

मुख्यतया दैनिक सञ्चालनमा समस्या पत्ता लगाउन कामदारमा निर्भर गर्दछ, समस्या ह्यान्डल गर्दछ, सानो मर्मत र प्रमुख मर्मत संघ, अधिकतम सीमाले मेकानिकल उपकरण व्यापक दक्षतालाई उच्च पार्छ।

3. पम्प उपकरण दैनिक मर्मतसम्भार।

पम्प उपकरण दैनिक मर्मत उपकरण मर्मतसम्भार को आधारभूत काम हो, मेसिनरी र उपकरण को सामान्य सञ्चालन सुनिश्चित गर्न को लागी एक बलियो आधारशिला हो। उपकरणको दैनिक मर्मत सामान्यतया दैनिक मर्मतसम्भार र बहु-स्तर मर्मतसम्भार हो। सामान्य दैनिक मर्मतसम्भारमा, निम्न अनुसार हुनुपर्छ: सफा, सफा, स्नेहन, बन्धन, समायोजन, जंग, सुरक्षा 14 शब्द सञ्चालन।

3.1 दैनिक मर्मतसम्भार

दैनिक मर्मतसम्भार ड्युटीमा उपकरण अपरेटरहरू द्वारा गरिनेछ। शिफ्ट गर्नु अघि, शिफ्ट रेकर्ड जाँच गर्नुहोस्, अपरेटिङ उपकरणहरू निरीक्षण गर्नुहोस् र उत्पादन प्यारामिटरहरू जाँच गर्नुहोस्। प्रक्रियाको क्रममा, चलिरहेको आवाज सुन्नुहोस्, उपकरणको तापक्रम बुझ्नुहोस्, उत्पादन दबाब, तरल स्तर, उपकरण संकेत असामान्य छ कि छैन हेर्नुहोस्।

ड्यूटी छोड्नु अघि ड्यूटीमा समस्याहरू समाधान गर्नुहोस्, शिफ्ट रेकर्ड र अपरेटिङ उपकरण रेकर्ड भर्नुहोस्, र स्थानान्तरण प्रक्रियाहरू ह्यान्डल गर्नुहोस्।

3.2 बहु-स्तरीय मर्मतसम्भार

बहु-चरण मर्मत उपकरणको संचयी चलिरहेको समय अनुसार गरिन्छ। मिनी कम्प्युटर पम्प उपकरणहरू निम्न अनुसार सञ्चालन गरिन्छ: संचयी चलिरहेको 240h पहिलो-स्तर मर्मत, संचयी चलिरहेको 720h दोस्रो-स्तर मर्मत, संचयी चलिरहेको 1000h तेस्रो-स्तर मर्मत। मुख्य मेसिन पम्प उपकरण निम्न अनुसार छ: संचयी रूपमा 1000h पहिलो-स्तर मर्मतसम्भार, संचयी रूपमा 3000h दोस्रो-स्तर मर्मतसम्भार, संचयी रूपमा 10000h तेस्रो-स्तर मर्मतसम्भार चलिरहेको छ।

(1) उपस्थिति जाँच गर्नुहोस्। प्रसारण भागहरू र खुला भागहरू, कुनै खिया छैन, सफा वातावरण।

(2) प्रसारण भाग जाँच गर्नुहोस्। प्रत्येक भागको प्राविधिक अवस्था जाँच गर्नुहोस्, ढीलो भाग कडा गर्नुहोस्, फिट क्लियरेन्स समायोजन गर्नुहोस्, बेयरिङ र बेयरिङ बुशिङको पहिरन अवस्था जाँच गर्नुहोस्, ब्यालेन्स प्लेट, माउथ रिङ्ग र इम्पेलर आदि जाँच गर्नुहोस् र बदल्नुहोस्, ताकि सामान्य, सुरक्षित प्राप्त गर्न सकिन्छ। र विश्वसनीय प्रसारण ध्वनि।

(३) स्नेहन जाँच गर्नुहोस्। लुब्रिकेटिङ तेल र ग्रीसको कार्यसम्पादन सूचकांकहरू योग्य छन् कि छैनन् जाँच गर्नुहोस्, फिल्टर अवरुद्ध वा फोहोर छ कि छैन, तेल ट्यांकको तेल स्तर अनुसार नयाँ तेल थप्नुहोस् वा तेल उत्पादनहरूको गुणस्तर अनुसार तेल परिवर्तन गर्नुहोस्। तेल सफा, चिल्लो तेल, कुनै चुहावट, कुनै चोटपटक प्राप्त गर्न।

(4) विद्युत प्रणाली। मोटर सफा गर्नुहोस्, मोटर र बिजुली आपूर्ति केबलको तारिङ टर्मिनलहरू जाँच गर्नुहोस्, इन्सुलेशन र ग्राउन्ड जाँच गर्नुहोस्, ताकि पूर्ण, सफा, दृढ र भरपर्दो होस्।

(५) पाइपलाइन मर्मतसम्भार। भल्भको चुहावट छ कि छैन, स्विच लचिलो छ, फिल्टर अवरुद्ध छ।

4. पम्प उपकरण मर्मत स्तर मापन सुधार।

मेकानिकल उपकरणको मर्मत स्तर सुधार गर्न, यो दुई चरणहरूमा गर्न सकिन्छ:

(१) मर्मतसम्भार कार्यमा मूलतः तीनवटा हासिल गर्ने, अर्थात् मानकीकरण, प्रविधि, संस्थागतीकरण। मानकीकरण भनेको मर्मत सामग्रीलाई एकीकृत गर्नु हो, पार्ट्स सफाई, पार्ट्स समायोजन, उपकरण निरीक्षण र अन्य विशिष्ट सामग्री सहित, प्रत्येक उद्यमको उत्पादन विशेषताहरू अनुसार सम्बन्धित प्रावधानहरू विकास गर्न। प्रक्रिया विभिन्न उपकरणहरू अनुसार विभिन्न मर्मत प्रक्रियाहरू विकास गर्न, मर्मतका लागि प्रक्रियाहरू अनुसार। संस्थागतीकरण भनेको विभिन्न उपकरणहरूको विभिन्न कार्य अवस्थाहरू अनुसार विभिन्न मर्मत चक्र र मर्मत समय तोक्नु र तिनीहरूलाई कडाईका साथ कार्यान्वयन गर्नु हो।

(२) मर्मत सम्भार ठेक्का प्रणाली। उपकरणको मर्मत सम्भार सम्झौता बाहिर गर्न सकिन्छ। मर्मतसम्भार कर्मचारीहरूले निश्चित उत्पादन स्थितिको उपकरण मर्मत कार्य, दैनिक मर्मतसम्भार, भ्रमण निरीक्षण, नियमित मर्मत, योजनाबद्ध मर्मत र समस्या निवारण, आदिमा उत्पादन अपरेटरहरूसँग मिलेर काम गर्ने, र उपकरणको अखण्डता दर र सम्झौताको अन्य मूल्याङ्कन सूचकहरू सुनिश्चित गर्ने। स्थिति, जुन प्रदर्शन मूल्याङ्कन र बोनससँग जोडिएको छ। मर्मत सम्झौता प्रणाली उत्पादन को लागी उपकरण मर्मत सेवा को सुदृढीकरण को लागी एक राम्रो तरीका हो, मर्मत कर्मचारीहरु को उत्साह र उत्पादन कर्मचारीहरु को पहल जगाउन।

आधुनिक औद्योगिक उद्यमहरूमा, उपकरणहरूले उद्यमको आधुनिकीकरण डिग्री र व्यवस्थापन स्तरलाई प्रत्यक्ष रूपमा प्रतिबिम्बित गर्न सक्छ, उद्यमको उत्पादन र व्यवस्थापन प्रक्रियामा बढ्दो महत्त्वपूर्ण स्थान ओगटेको छ, र गुणस्तर, उत्पादन, उत्पादन लागत, कार्यमा अत्यन्त महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। इन्टरप्राइज उत्पादनहरूको समापन, ऊर्जा खपत र मानव-मेसिन वातावरण। तसर्थ, उत्पादन उद्यम र बजार प्रतिस्पर्धाको अस्तित्व र विकासमा उपकरणले निर्णायक भूमिका खेलेको छ। उपकरण मर्मत कार्य इन्टरप्राइज उत्पादन र सञ्चालन र फाइदाहरूसँग नजिकबाट सम्बन्धित छ, विशेष गरी हालको इन्टरप्राइज उपकरणहरू निरन्तर अपडेट गरिएको छ, उच्च परिशुद्धता, उच्च दक्षता, स्वचालन उपकरण बढ्दै छ, थप उपकरण मर्मत र मर्मत कार्यको महत्त्व देखाउँदछ।

फाइन व्यवस्थापनको कार्यान्वयन भनेको व्यापक व्यवस्थापनबाट गहन व्यवस्थापनमा रूपान्तरण हो। के यो विकासशील परिवर्तनले विचारहरूको विकासलाई प्रतिनिधित्व गर्दैन?

उपकरण र ऊर्जा बचत र खपत कटौती को परिष्कृत व्यवस्थापन एक दीर्घकालीन काम हो, मेशिन पम्प को प्रदर्शन सुधार गरिएको छ, खपत कटौती एक अपरिहार्य कुरा हो, उद्यम मात्र गहिरो, प्रवर्द्धन, तर पनि जारी राख्न जारी राख्न। फाइदाहरू र दक्षता कटौती प्रयोग गर्नुहोस्, तिनीहरूको आफ्नै बनाउन। परिमार्जित विश्लेषण र बाह्य वातावरणको परिवर्तन र प्रतिस्पर्धासँग अनुकूलन गर्न तिनीहरूको व्यवस्थापन रणनीति परिमार्जन गर्न निरन्तर रूपमा प्रयोग गर्न।

प्राचीनहरूले भने: "उपचार भन्दा लाभ ठूलो छ, अराजकता भन्दा हानि ठूलो छ"। टोली यति स्थिर छ, पम्प व्यवस्थापन, उद्यमहरूको दिगो विकासको आधारशिला हो। यो मेसिन पम्प मर्मत, ऊर्जा बचत र सार को खपत घटाउने काम पनि हो।